1月5日，青海水電集團(tuán)召開2026年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)2025年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，系統(tǒng)部署2026年生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長史佐參加會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記王東主持會議，副總經(jīng)理羅永全代表經(jīng)營班子作2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對國有企業(yè)的重要指示精神，各子公司圍繞2025年度生產(chǎn)經(jīng)營及2026年計(jì)劃進(jìn)行了交流發(fā)言。
會議指出，2025年是集團(tuán)發(fā)展歷程中承壓奮進(jìn)、取得積極轉(zhuǎn)變的一年。集團(tuán)上下全面貫徹黨中央、國務(wù)院及省委省政府關(guān)于能源安全、生態(tài)文明建設(shè)的決策部署，深入落實(shí)省國資委工作要求，在青能集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難，經(jīng)營效益、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)及歷史遺留問題化解方面取得了顯著成效。
會議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，集團(tuán)上下必須以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神，全面落實(shí)省委十四屆九次、十次會議部署，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，在能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中搶占先機(jī)、奠定優(yōu)勢，為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議要求，集團(tuán)各單位要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：一要強(qiáng)化根本認(rèn)識，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)。牢固樹立“一切圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、一切服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、一切服從生產(chǎn)經(jīng)營”的理念，確保思想認(rèn)識高度統(tǒng)一、責(zé)任體系全面壓實(shí)、行動(dòng)步調(diào)協(xié)同一致，全力匯聚起攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效的強(qiáng)大合力。二要聚焦目標(biāo)攻堅(jiān)，全力推動(dòng)年度任務(wù)落地見效。要以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)全力推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落地見效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、靠前指揮、破解難題。對年度重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目實(shí)行“清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、責(zé)任化考核”，推動(dòng)資源向一線傾斜、獎(jiǎng)懲與業(yè)績掛鉤，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。三要健全保障體系，筑牢安全穩(wěn)定高效發(fā)展根基。強(qiáng)化督查督辦實(shí)效，對重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行全流程管理，開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測與階段性評估，嚴(yán)肅督導(dǎo)問責(zé)。要著力提升協(xié)同效能，構(gòu)建目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、合力攻堅(jiān)的一體化工作格局，提升整體運(yùn)營效率與響應(yīng)速度。要始終筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，將風(fēng)險(xiǎn)防控深度融入項(xiàng)目決策、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營等各環(huán)節(jié)，牢牢守住安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、廉潔從業(yè)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的底線，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總會計(jì)師、顧問，副總工程師、本部各部室負(fù)責(zé)人，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
?